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 Centro histórico de Quito

SERIES: Tesis

Autor(a): del Pino Inés
Edition date: 2010-11-01
Number of pages: 146
ISBN: 978-9978-67-2
Price: 12.00 USD

Introducción El área de estudio Metodología Indicadores Pronunciamientos acerca del problema Fundamentos teóricos Capítulo I Políticas públicas para la gestión del Centro Histórico de Quito La gestión pública en el periodo 2000-2008 Políticas de conservación del Centro Histórico El cambio de imagen del Centro Capítulo II Patrimonio y turismo Capacidad de acogida del Centro Histórico Actores sociales y servicios del Centro Las organizaciones sociales La propiedad del Centro Histórico de Quito Propiedad de la Iglesia Propiedades del Municipio Propiedades del Estado Propiedad privada Servicios turísticos que ofrece el Centro Histórico Restaurantes y cafeterías Hoteles Servicios urbanos relacionados con el turismo Transformación del uso del suelo en relación a la artesanía Movilidad de la población Flujo turístico y predominio del excursionismo Oferta turística del Centro Histórico Visita a la Iglesia de la Compañía de Jesús Visita a la calle La Ronda Eventos especiales y afluencia de visitantes Seguridad Capítulo III Conclusiones Bibliografía Anexos
Este estudio describe y analiza las políticas públicas que, desde 1996, hicieron posible la implantación de un modelo de gestión gerencial en el centro histórico de Quito. Doce años después (2008) esta iniciativa se refleja en una imagen urbana renovada, con tendencia a convertirse en una centralidad urbana e histórica en la que entra en discusión, la dicotomía entre el patrimonio y el turismo.

Del análisis se desprende que la propiedad del suelo está compartida entre el Estado, la Iglesia y privados. En la relación entre los sujetos públicos y los privados, entran en juego las fuerzas y los intereses que se revelan al momento de la toma de decisiones.

Al concluir, se destaca que las actuaciones de renovación arquitectónica en el centro no han logrado modificar la fuerza de su cotidianidad y de espacio vivo; que el turismo nacional y la población flotante son los actores que sustentan la dinámica económica. Se sugiere, además, articular la oferta de los atractivos patrimoniales y la oferta de servicios en un sistema turístico y cultural.




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